An Phạm (Phạm Thị Thuỳ An) – Chuyên gia nhân sự & khai vấn lãnh đạo đồng hành cùng doanh nghiệp Việt tăng trưởng bền vững

Trong hành trình làm việc với nhiều chủ doanh nghiệp và đội ngũ lãnh đạo tại Việt Nam, tôi nhận ra một điểm chung: bài toán con người luôn là nút thắt khó nhất khi doanh nghiệp tăng trưởng. Tìm đúng người, đặt đúng chỗ, xây đúng hệ thống và giữ được văn hoá không phải việc của riêng phòng nhân sự, mà là bài toán chiến lược của người đứng đầu.
Trong bối cảnh đó, An Phạm (Phạm Thị Thuỳ An) nổi lên như một chuyên gia tư vấn – nhà đào tạo nhân sự và khai vấn lãnh đạo có nền tảng thực chiến, giúp doanh nghiệp giải quyết vấn đề nhân sự một cách bài bản, thực tế và bền vững.

An Phạm là ai? 

An Phạm là chuyên gia tư vấn nhân sự và Leadership Coach với hơn 11 năm kinh nghiệm làm việc trực tiếp cùng doanh nghiệp start-up Việt Nam và các tập đoàn đa quốc gia. Điểm khác biệt trong uy tín nghề nghiệp của An nằm ở việc kết hợp ba trụ cột: quản trị con người – xây dựng hệ thống – khai vấn lãnh đạo.

Uy tín của An không đến từ lý thuyết, mà được xây dựng qua trải nghiệm thực chiến tại doanh nghiệp thật, nơi An từng đảm nhiệm nhiều vai trò từ chuyên viên, quản lý đến cố vấn lãnh đạo, trực tiếp tham gia các dự án tuyển dụng, phát triển đội ngũ, tái cấu trúc vận hành và xây dựng văn hoá doanh nghiệp.

Hành trình 11 năm – đi qua doanh nghiệp thật, vấn đề thật

Trong hơn một thập kỷ làm nghề, An Phạm đã tham gia và dẫn dắt nhiều dự án nhân sự tại các tổ chức tiêu biểu như Grab, NashTech, Gojek, Tiki, Yes4All, ELSA.
Giai đoạn 2024–2025, An tiếp tục cộng tác và tư vấn trực tiếp cho hơn 50 chủ doanh nghiệp Việt, tập trung vào bài toán tìm kiếm nhân sự phù hợp và xây dựng quy trình vận hành.

Việc trải nghiệm đa vai trò giúp An hiểu trọn vòng đời nhân sự: từ tuyển dụng – hội nhập – đánh giá – phát triển – giữ chân – kế thừa. Quan trọng hơn, An hiểu áp lực của người lãnh đạo trong giai đoạn tăng trưởng nhanh, nơi mỗi quyết định về con người có thể ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu suất, văn hoá và khả năng mở rộng.

Khai vấn lãnh đạo chuẩn quốc tế – nền tảng ICF nghiêm túc

Song song với sự nghiệp nhân sự, An Phạm theo đuổi Leadership Coaching một cách bài bản và có kỷ luật theo chuẩn International Coaching Federation (ICF).

• 2023: Hoàn thành LCV Coaching Education Level 1 (80 giờ) – đạt chuẩn nộp hồ sơ ACC (Associate Certified Coach).

• 2024: Hoàn thành Leap Coaching Advanced Program – LCV Level 2 (150 giờ) – đạt chuẩn đào tạo PCC (Professional Certified Coach).

Tính đến hiện tại, An đã tích luỹ hơn 300 giờ khai vấn 1:1, làm việc trực tiếp với CEO, nhà sáng lập, quản lý cấp trung và lãnh đạo doanh nghiệp. Trải nghiệm khai vấn giúp An nhìn ra gốc rễ các vấn đề nhân sự – những vấn đề thường không nằm trên báo cáo tài chính, nhưng quyết định sự sống còn của tổ chức.

Đối tượng phục vụ – đúng người, đúng giai đoạn

An Phạm hiện là coach và cố vấn 1:1 cho hơn 50 CEO và doanh nhân, tập trung vào nhóm doanh nghiệp:

• Quy mô 10–100 nhân sự

• Đang tăng trưởng nhưng đội ngũ thiếu ổn định

• Doanh nghiệp phụ thuộc quá nhiều vào người đứng đầu

• Tuyển dụng liên tục nhưng tỷ lệ nghỉ việc cao

• Đội ngũ thiếu trách nhiệm, thiếu chủ động, thiếu gắn kết

Quan điểm của An rất rõ: đây không phải vấn đề cá biệt, mà là thực trạng phổ biến của doanh nghiệp tăng trưởng đi lên từ nghề, chưa được đào tạo bài bản về xây hệ thống và chân dung nhân sự.

Năng lực cốt lõi – giải quyết vấn đề bằng hệ thống

Các giá trị chuyên môn An Phạm tập trung cung cấp gồm:
(1) Đào tạo thiết kế quy trình vận hành & tự động hoá – giúp công việc chạy theo hệ thống, giảm phụ thuộc cá nhân, giải phóng thời gian cho lãnh đạo.
(2) Tư vấn xây dựng khung văn hoá doanh nghiệp – tập trung chuẩn hành vi, chuẩn quyết định và trách nhiệm rõ ràng, không dừng ở khẩu hiệu.
(3) Tuyển dụng nhân sự phù hợp – giảm tuyển sai ngay từ đầu bằng đánh giá và đặt câu hỏi có hệ thống, thay vì cảm tính.

(Gợi ý ảnh: Infographic quy trình vận hành; ảnh workshop về văn hoá doanh nghiệp; ảnh phỏng vấn tuyển dụng)

Cộng đồng doanh nhân & kết nối giá trị

Bên cạnh tư vấn và khai vấn, An Phạm là thành viên cộng đồng Eagle Camp do Phạm Thành Long dẫn dắt – nơi rèn luyện tư duy lãnh đạo, kỷ luật bản thân và khát khao xây dựng doanh nghiệp bền vững.
An cũng là thành viên BNI, hiện giữ vai trò Trưởng ban Định hướng tại Best Chapter HCM – vùng HN6, trực tiếp hỗ trợ kết nối, đào tạo định hướng và đồng hành cùng các doanh nhân trong cộng đồng.

Định vị nghề nghiệp – đồng hành, không làm thay

An Phạm không định vị mình là người “làm thay” chủ doanh nghiệp, mà là đối tác đồng hành giúp lãnh đạo ra quyết định đúng về con người, để tổ chức đi nhanh hơn và bền vững hơn.
Triết lý làm nghề của An: “Con người không sai – chỉ có quyết định đặt họ vào đâu mới đúng hay sai.”

Với nền tảng nhân sự thực chiến, khai vấn chuẩn quốc tế và sự thấu hiểu sâu sắc bối cảnh doanh nghiệp Việt, An Phạm được xem là đối tác chiến lược đáng tin cậy cho những người đứng đầu muốn xây dựng đội ngũ gánh được việc và hệ thống không phụ thuộc vào một cá nhân duy nhất.

Hành động dành cho người đọc

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp hoặc lãnh đạo đang:

• Loay hoay với tuyển dụng – giữ người – văn hoá

• Cảm thấy tổ chức phụ thuộc quá nhiều vào mình

• Muốn chuẩn hoá hệ thống để tăng trưởng bền vững

Hãy bắt đầu bằng việc nhìn lại cách ra quyết định về con người, đầu tư vào hệ thống và năng lực lãnh đạo, và tìm một đối tác đồng hành đủ trải nghiệm thực tế. Những thay đổi đúng, nếu được thực hiện sớm, sẽ tiết kiệm rất nhiều chi phí sai lầm trong tương lai.

Lời kết

Ở góc nhìn của tôi, An Phạm là hình mẫu chuyên gia nhân sự & khai vấn lãnh đạo đi lên từ thực chiến, nói ngôn ngữ của doanh nghiệp thật và giải quyết vấn đề thật. Giá trị An mang lại không nằm ở lời khuyên hay khẩu hiệu, mà ở khả năng giúp lãnh đạo nhìn rõ – quyết đúng – làm bền.

#AnPham #PhamThiThuyAn #ChuyenGiaNhanSu #KhaiVanLanhDao #LeadershipCoaching
#HRThucChien #XayDungHeThong #VanHoaDoanhNghiep #LeBaTung #DoanhNghiepViet