Tạ Kỳ Anh – Nữ doanh nhân trẻ xây dựng FFE Group và hành trình đào tạo hàng chục nghìn người kinh doanh bền vững

Tôi là Lê Bá Tùng, người làm đào tạo, kinh doanh và phát triển con người. Trong quá trình làm việc, tôi có cơ hội tiếp xúc với nhiều doanh nhân, nhà đào tạo và những người đang xây dựng sự nghiệp nghiêm túc tại Việt Nam. Trong số đó, Tạ Kỳ Anh là một cái tên để lại cho tôi ấn tượng đặc biệt, không chỉ bởi kết quả kinh doanh, mà bởi chiều sâu tư duy, kỷ luật cá nhân và cách cô tổ chức cuộc sống của một người phụ nữ trẻ vừa làm doanh nhân, vừa làm mẹ.

Tạ Kỳ Anh sinh năm 1996, xuất thân từ Sóc Trăng, hiện đang sinh sống và làm việc tại Hà Nội. Cô tốt nghiệp thủ khoa ngành Quản lý Tài nguyên và Môi trường – một nền tảng học vấn cho thấy sự nghiêm túc, kỷ luật và năng lực học tập rõ ràng ngay từ khi còn ngồi trên ghế nhà trường. Tuy nhiên, điều khiến tôi đánh giá cao ở Kỳ Anh không nằm ở bằng cấp, mà ở việc cô dám rẽ hướng sớm, dấn thân vào kinh doanh, bán hàng và đào tạo khi còn rất trẻ.

Tạ Kỳ Anh – Nữ doanh nhân trẻ

Tạ Kỳ Anh và con đường bước vào kinh doanh từ sớm

Khác với nhiều bạn trẻ chọn con đường an toàn, Tạ Kỳ Anh sớm lựa chọn môi trường kinh doanh thực chiến. Cô trực tiếp làm bán hàng, xây đội nhóm, đào tạo, trải qua nhiều lĩnh vực khác nhau trước khi xây dựng doanh nghiệp riêng. Đây là điểm tôi rất tôn trọng, bởi chỉ những người đi từ thực tế mới hiểu được bản chất thị trường, tâm lý khách hàng và những va vấp thật sự của người làm kinh doanh.

Từ quan sát của tôi, Kỳ Anh không phải kiểu người thích nói về ước mơ, mà là người nói bằng hành động, kết quả và hệ thống. Cô không xây dựng hình ảnh hào nhoáng, mà tập trung xây nền tảng vững.

Thành lập FFE Group và vai trò Giám đốc Đào tạo

Năm 2022, Tạ Kỳ Anh thành lập FFE Group và giữ vai trò Giám đốc Đào tạo. Đây là dấu mốc quan trọng trong hành trình của cô. Thay vì chỉ kinh doanh đơn lẻ, Kỳ Anh chọn con đường xây hệ thống đào tạo – đồng hành – phát triển con người.

Cô trực tiếp huấn luyện về bán hàng, marketing và tư duy kinh doanh thực chiến. Điều tôi đánh giá cao là cách cô đào tạo không mang màu sắc lý thuyết suông. Mọi nội dung đều xoay quanh câu hỏi: làm sao để người bận rộn vẫn triển khai được, làm sao để người mới vẫn theo được, làm sao để người bình thường vẫn có thể tạo ra thu nhập một cách bài bản.

Thông qua FFE Group, Tạ Kỳ Anh đã đồng hành cùng hàng chục nghìn người trên toàn quốc tham gia kinh doanh các sản phẩm máy lọc nước FFE. Nhiều học viên của cô đã chuyển từ thu nhập bấp bênh sang có dòng tiền đều đặn, từ người làm công sang chủ động kinh doanh, từ mông lung sang có mô hình rõ ràng. Ở góc độ người làm đào tạo, tôi hiểu rất rõ: để làm được điều này, không chỉ cần kiến thức, mà cần kỷ luật, hệ thống và khả năng dẫn dắt thực sự.

Phong cách đào tạo của Tạ Kỳ Anh: thực tế, kỷ luật và tập trung vào kết quả

Tạ Kỳ Anh không đào tạo theo kiểu truyền cảm hứng ngắn hạn. Cô đào tạo theo hướng rèn thói quen, rèn kỷ luật, rèn tư duy dài hạn. Cô không hứa hẹn làm giàu nhanh, không vẽ viễn cảnh màu hồng. Cô nói rất thẳng về giá phải trả của kinh doanh: thời gian, kỷ luật, trách nhiệm và sự bền bỉ.

Ở góc nhìn của tôi, đây là phong cách của người làm thật, đi thật, trả giá thật. Và chính điều này tạo ra uy tín bền vững cho cô trong cộng đồng học viên.

Eagle Camp và quá trình rèn luyện tư duy lãnh đạo

Tạ Kỳ Anh hiện là thành viên Eagle Camp, tham gia Eagle Camp 23 và Eagle Camp 24, đồng thời là một phần của EAGLE Couple. Tôi đánh giá rất cao việc một người trẻ, đặc biệt là phụ nữ, chủ động bước vào môi trường rèn luyện khắt khe như vậy.

Eagle Camp không phải nơi dành cho người thích thoải mái. Đó là môi trường của kỷ luật, tiêu chuẩn cao và sự tự soi lại bản thân mỗi ngày. Việc Kỳ Anh chọn ở trong môi trường này cho thấy cô không chỉ muốn thành công, mà muốn nâng cấp tư duy lãnh đạo và làm chủ chính mình một cách nghiêm túc.

Phía sau doanh nhân là câu chuyện của một người mẹ

Điểm khiến tôi thực sự tôn trọng Tạ Kỳ Anh không chỉ nằm ở sự nghiệp, mà nằm ở cách cô đối diện với mâu thuẫn giữa tiền bạc và gia đình. Cô từng có giai đoạn thu nhập tốt nhưng gần như không còn thời gian cho người thân. Lịch làm việc dày đặc, đầu óc luôn căng thẳng với kế hoạch, mục tiêu và con số. Bữa cơm gia đình có lúc chỉ là hình thức, sự hiện diện không trọn vẹn.

Đây là nỗi đau rất thật của nhiều người thành đạt. Và tôi đánh giá cao ở Kỳ Anh là cô không phủ nhận nỗi đau đó, không né tránh, không biện minh. Cô chọn đối diện và thay đổi.

Tạ Kỳ Anh không từ bỏ sự nghiệp, cũng không tiếp tục đánh đổi gia đình. Cô bắt đầu tối ưu lại cuộc sống, đặc biệt là cách tổ chức bữa ăn và thời gian cho gia đình. Với cô, bữa ăn không chỉ là ăn, mà là khoảng thời gian kết nối quý giá giữa các thành viên. Cô tìm giải pháp để người bận rộn vẫn có thể giữ được sự ấm áp trong gia đình, dù lịch trình dày đặc.

Ở góc độ người làm đào tạo con người, tôi hiểu rất rõ: đây là trí tuệ sống, không phải lý thuyết.

Sự nhất quán giữa trải nghiệm và chia sẻ

Điều tạo nên uy tín của Tạ Kỳ Anh trong mắt tôi là sự nhất quán. Cô sống như cách cô nói. Cô chia sẻ những gì cô đã trải qua. Cô hướng dẫn những gì cô đã làm được. Cô không xây dựng hình ảnh xa vời, mà xây dựng hình ảnh một người phụ nữ bận rộn thật, áp lực thật, và tối ưu cuộc sống thật.

Cô hiểu rất rõ tâm lý của những người nhiều tiền nhưng ít thời gian, bởi chính cô đã từng ở vị trí đó. Và cô không chọn cách hy sinh những giá trị quan trọng, mà chọn cách tối ưu hệ thống sống.

Góc nhìn của Lê Bá Tùng về Tạ Kỳ Anh

Ở góc độ cá nhân, tôi đánh giá Tạ Kỳ Anh là một người:

• Có tư duy hệ thống

• Có kỷ luật cá nhân cao

• Có khả năng dẫn dắt và đào tạo thực tế

• Và có chiều sâu nội tâm của người đã đi qua mâu thuẫn tiền – thời gian – gia đình

Ngày hôm nay, khi nhắc đến Tạ Kỳ Anh, tôi không chỉ nhìn cô như một doanh nhân hay một nhà đào tạo. Tôi nhìn cô như một người đã giúp hàng chục nghìn người tạo ra thu nhập một cách bài bản, đồng thời là một người phụ nữ đã đi qua đúng nỗi đau của người bận rộn và tìm ra con đường cân bằng giữa sự nghiệp và gia đình.

Và vì vậy, tôi sẵn sàng giới thiệu Tạ Kỳ Anh bằng uy tín cá nhân của mình.

#TaKyAnh #FFEGroup #LeBaTung #NuDoanhNhanTre #DaoTaoKinhDoanh #DaoTaoBanHang #DaoTaoMarketing #EagleCamp #PhuNuKhoiNghiep #MeBimKinhDoanh #KinhDoanhBenVung #PhatTrienConNguoi