Tư Duy Kinh Doanh Của Phạm Thành Long Và Vì Sao Người Làm Marketing Phải Hiểu

Trong bài trước, tôi đã chia sẻ vì sao Phạm Thành Long là người thầy định hình tư duy kinh doanh hệ thống của tôi. Bài viết này đi sâu hơn một bước, không còn là câu chuyện ảnh hưởng cá nhân, mà là phân tích trực diện tư duy kinh doanh mà tôi học được và đang áp dụng mỗi ngày.
Nếu bạn đang làm marketing, bán hàng online, chạy quảng cáo, xây thương hiệu cá nhân hay điều hành một doanh nghiệp nhỏ, bài viết này dành cho bạn. Vì rất nhiều người làm marketing giỏi, nhưng lại thất bại trong kinh doanh, chỉ vì họ thiếu tư duy doanh nhân.

Vì sao giỏi marketing nhưng vẫn không giàu

Tôi gặp rất nhiều người giỏi marketing. Họ chạy quảng cáo tốt, viết content ổn, biết đủ loại công cụ, nền tảng, thuật toán. Nhưng sau vài năm nhìn lại, thu nhập vẫn bấp bênh, doanh nghiệp không lớn, bản thân lúc nào cũng trong trạng thái căng thẳng. Câu hỏi đặt ra là: vấn đề nằm ở đâu?

Cốt lõi không nằm ở marketing. Cốt lõi nằm ở tư duy làm kinh doanh. Nhiều người đang dùng tư duy của người làm thuê để vận hành một thứ lẽ ra phải là doanh nghiệp. Marketing, trong trường hợp này, chỉ giúp tạo tiền nhanh hơn trong ngắn hạn, nhưng không tạo ra sự giàu có bền vững.

Thứ nhất, marketing không thay thế được mô hình kinh doanh. Khi sản phẩm yếu, quy trình bán hàng lỏng lẻo, chăm sóc khách hàng kém, thì marketing chỉ là “đổ xăng vào chiếc xe hỏng máy”. Tiền có thể về trong một thời gian, nhưng chi phí tăng nhanh, rủi ro lớn, và rất khó mở rộng. Giỏi marketing mà không có mô hình đúng, kết quả chỉ là làm nhiều hơn để giữ nguyên vị trí.

Thứ hai, giỏi kỹ thuật nhưng thiếu tư duy hệ thống. Rất nhiều người làm marketing theo kiểu chiến dịch rời rạc: hôm nay chạy quảng cáo, mai đổi kênh, mốt đổi sản phẩm. Không có hệ thống dữ liệu, không có quy trình lặp lại, không có đội nhóm kế thừa. Khi người chủ dừng lại, dòng tiền cũng dừng theo. Đây không phải là kinh doanh, mà là tự tạo công việc cho chính mình.

Thứ ba, nhầm lẫn giữa thu nhập và tài sản. Marketing giỏi có thể tạo ra thu nhập nhanh, nhưng giàu có đến từ tài sản: thương hiệu, tệp khách hàng, hệ thống vận hành, đội nhóm. Nếu mỗi tháng bạn vẫn phải bắt đầu lại từ đầu, vẫn phải “chạy để sống”, thì bạn đang có thu nhập, không phải đang xây tài sản.

Thứ tư, thiếu kỷ luật và vai trò của người chủ. Người làm marketing quen tối ưu từng chi tiết kỹ thuật, nhưng khi lên làm chủ, họ vẫn giữ thói quen đó. Họ sa vào vận hành, không dành thời gian cho chiến lược, không xây chuẩn mực, không phát triển con người. Tư duy mà tôi học được từ Phạm Thành Long giúp tôi nhìn rất rõ điểm này: nếu người đứng đầu không nâng cấp tư duy, doanh nghiệp sẽ chạm trần rất nhanh.

Cuối cùng, marketing chỉ phát huy sức mạnh khi đặt đúng chỗ. Marketing là đòn bẩy, không phải nền móng. Khi tư duy kinh doanh đúng, marketing trở nên nhẹ nhàng, có định hướng và có khả năng mở rộng. Khi tư duy sai, marketing càng giỏi thì rủi ro càng lớn.

Đây là lý do vì sao tôi luôn nói với học viên và khách hàng của mình: nếu bạn đang giỏi marketing nhưng vẫn không giàu, đừng vội học thêm kỹ thuật. Hãy dừng lại và nhìn thẳng vào tư duy nền của mình. Vì trần thu nhập của bạn, rất có thể đang bị chặn bởi chính cách bạn đang nghĩ về kinh doanh.

Tư duy kinh doanh của Phạm Thành Long: Không bắt đầu từ tiền

Kinh doanh bắt đầu từ con người

Một trong những điều đầu tiên tôi học được từ tư duy của Phạm Thành Long là: kinh doanh không bắt đầu từ vốn, không bắt đầu từ sản phẩm, mà bắt đầu từ con người. Nếu người làm kinh doanh không đủ kỷ luật, không đủ tầm nhìn, không đủ sức chịu trách nhiệm, thì dù có bao nhiêu tiền cũng sớm mất.

Doanh nhân phải chịu trách nhiệm 100%

Tư duy này rất khác với cách nghĩ phổ biến. Thay vì đổ lỗi cho thị trường, cho khách hàng, cho thuật toán, người làm kinh doanh phải nhìn lại chính mình. Khi bạn nhận 100% trách nhiệm, bạn mới có quyền thay đổi kết quả.

Kinh doanh là hệ thống, không phải là chuỗi hành động rời rạc

Hệ thống quan trọng hơn nỗ lực cá nhân

Rất nhiều người tự hào vì họ làm việc ngày đêm. Nhưng tư duy kinh doanh của Phạm Thành Long cho rằng: nếu doanh nghiệp chỉ chạy khi bạn có mặt, đó không phải là doanh nghiệp. Đó chỉ là một công việc được phóng to. Doanh nghiệp đúng nghĩa phải vận hành bằng hệ thống, không phụ thuộc cảm xúc hay sự có mặt của một cá nhân.

Marketing chỉ là một mắt xích

Trong tư duy này, marketing không phải trung tâm vũ trụ. Marketing là một bộ phận trong hệ thống kinh doanh tổng thể: sản phẩm, quy trình bán hàng, chăm sóc khách hàng, đội nhóm, tài chính. Khi marketing bị tách rời khỏi hệ thống, doanh nghiệp sẽ rơi vào trạng thái “chạy hoài không lớn”.

Sai lầm phổ biến của người làm marketing hiện nay

Sai lầm lớn nhất là học kỹ thuật trước khi học tư duy. Người làm marketing rất dễ bị cuốn vào các khóa học ngắn hạn, chiêu mới, công cụ mới. Nhưng nếu không có tư duy kinh doanh nền tảng, tất cả chỉ là vá víu. Tư duy mà tôi học được từ Phạm Thành Long giúp tôi phân biệt rất rõ: cái gì là chiến lược, cái gì chỉ là chiến thuật.

Tư duy dài hạn: Nền móng của kinh doanh bền vững

Không chạy theo kết quả ngắn hạn

Phạm Thành Long luôn nhấn mạnh kinh doanh là trò chơi dài hạn. Người làm kinh doanh phải chấp nhận giai đoạn xây nền, giai đoạn tích lũy. Nếu bạn chỉ chăm chăm hỏi “tháng này lời bao nhiêu”, rất có thể bạn đang phá tương lai của chính mình.

Xây tài sản, không chỉ tạo thu nhập

Thu nhập có thể mất, hệ thống thì ở lại. Đây là điểm khiến tôi thay đổi hoàn toàn cách làm marketing. Tôi không còn chạy theo từng chiến dịch rời rạc, mà tập trung xây tài sản dài hạn: dữ liệu khách hàng, thương hiệu, đội nhóm, quy trình.

Vì sao người làm marketing bắt buộc phải có tư duy doanh nhân

Nếu bạn chỉ làm marketing cho người khác, bạn có thể sống bằng kỹ năng. Nhưng nếu bạn muốn làm chủ, muốn xây doanh nghiệp, bạn bắt buộc phải nâng cấp tư duy. Tư duy kinh doanh của Phạm Thành Long giúp tôi thoát khỏi vai trò “người chạy việc” và bước vào vai trò “người thiết kế hệ thống”.

Giá trị thực tế cho khách hàng của tôi

Tôi chia sẻ bài viết này cho khách hàng và học viên của mình vì một lý do rất rõ ràng: tôi không muốn họ giỏi marketing nhưng nghèo tư duy. Tôi muốn họ hiểu rằng marketing chỉ phát huy giá trị khi đặt đúng chỗ, trong một hệ thống kinh doanh rõ ràng. Khi tư duy đúng, kỹ thuật trở nên nhẹ nhàng hơn rất nhiều.

Kết luận: Tư duy quyết sự thành công của bạn ở đâu

Tư duy kinh doanh của Phạm Thành Long, với tôi, không phải là lý thuyết cao siêu. Đó là tư duy thực tế, có kỷ luật, có chuẩn mực và có chiều sâu. Nếu bạn đang làm marketing, bán hàng online, hoặc khởi nghiệp mà thấy mình mãi không lớn, rất có thể trần tăng trưởng của bạn đang bị chặn bởi chính tư duy hiện tại.

Trong phần tiếp theo, tôi sẽ chia sẻ tiếp một mảnh ghép rất quan trọng trong tư duy này: đội nhóm và phát triển bản thân, vì sao đây là điểm nghẽn lớn nhất khiến nhiều người làm kinh doanh online không thể đi xa, dù họ rất giỏi kỹ thuật. 

Bạn có thể xem ngay : Ở ĐÂY!